Como ganar dinero importando de china

Como ya hemos dicho en artículos anteriores Importar de China puede llegar a ser un negocio altamente rentable, además que hacerlo de la manera correcta no resulta un trabajo muy difícil después de haber aprendido todo lo necesario para poder hacerlo sin realizar una gran inversión de tiempo y dinero.

Sin embargo todavía existe una duda, ¿Cómo ganar dinero con los productos que hemos importado?

Ganar dinero Importando de china

Para poder ganar dinero importando de China, lo primero que debes hacer es importar un producto que tenga alta demanda, para esto primeramente debes haber encontrado un buen proveedor que te brinde dichos productos a un buen precio de tal manera que puedas venderlos lo mas rápido posible y con un buen margen de ganancia.

Un factor que influye mucho en cuanto queremos ganar es la cantidad de dinero que invirtamos, dependiendo de esto hay dos formas de importar productos de china: al por menor y al por mayor.

Ganar dinero importando de China al por menor

Al optar por esta manera significa que estas pensando vender pequeñas cantidades de productos, puedes hacer tus pedidos en páginas de internet como Aliexpress.

Comenzar de esta forma no tiene nada de malo, ya que si bien por un lado esto no nos traerá grandes ganancias, muchos importadores comienzan de esta manera y poco a poco van aumentando su capital y por ende las cantidades de productos que importan, generalmente por este sistema no se pagan impuestos, pero esto depende mucho de la cantidad y el precio de los productos.

Ganar dinero importando de China al por Mayor

Este sistema significa que quieres importar grandes cantidades de productos de china, esto podría representar una gran ganancia debido a que en este sistema se obtienen los mejores precios para los productos, lo que nos dará como resultado mayores ganancias.

Solo necesitaremos encontrar proveedores confiables, puedes buscarlos en Alibaba, contactar con alguno y hacerle un pedido no muy grande para empezar, debes saber que en este sistema siempre vas a pagar impuestos, lo más aconsejable es que contactes con un buen agente de aduana para que te asesore o realice estos trámites por ti.

Como vender los productos para ganar dinero importando de china

Después de haber hecho tu pedido y una vez que te hayan llegado tus productos, habrá llegado la hora de venderlos, a continuación te daremos dos formas en las cuales puedes vender los productos y ganar dinero importando de China:

En un negocio ó tienda física

Si bien puede que ya cuentes con un negocio físico, esta es una buena manera de vender los productos chinos y ganar buen dinero, para esto tu negocio deberá estar situado estratégicamente en un lugar con mucha afluencia de posibles clientes, un centro comercial, una avenida muy transitada, etc.

Sin embargo, asegúrate de hacerlo de manera legal con los permisos y requerimientos necesarios.

Ten cuidado porque Hacienda puede hacer revisiones y pedirte las facturas y pedimentos aduaneros de tus productos, esto para comprobar que los trajiste legalmente al país.

Tienda Online o páginas de subastas

Esta forma es más sencilla y no requiere de una gran inversión, lo único que debes hacer es crear una tienda Online con una página web llamativa y exponer tus productos de manera atrayente para tus posibles clientes.

También puedes publicar tus productos en alguna de las muchas páginas de subastas que existen como: Ebay, mercadolibre, etc.

La principal ventaja de este sistema es que al tratarse de internet tiene acceso a miles de posibles clientes, lo que aumenta de gran manera de posibilidad de éxito en este tipo de negocio, actualmente muchos productos chinos ya se venden de esta manera en todo el mundo.

7 formas de inyectar energía a tus colaboradores

¿Cuántas veces has llegado a la oficina repleto de energía y actitud para comenzar tu jornada laboral, y al ver a tu equipo de trabajo, la buena disposición termina? Para muchos directivos la respuesta es casi obvia.

Un estudio realizado por la empresa Bain & Company asegura que la energía y disposición de los trabajadores disminuye según su rango dentro de la empresa, es decir, mientras más bajo sea el perfil del trabajador, menos dispuesto e infeliz puede ser.

Si pareciera un problema previsible, el verdadero problema comienza cuando al analizar los números nos damos cuenta que aquellas personas que carecen de energía y disposición son aquéllos que mantienen contacto directo con nuestros clientes o que se dedican a vender nuestros productos. Muy grave, ¿cierto?

Pero como cualquier problema en la compañía, tiene una solución, y ésta le corresponde al directivo.

Rob Markey, jefe de Estrategia y Marketing de Bain & Company, asegura que la buena actitud, la innovación y la disposición en los equipos es tarea del ejecutivo inyectarla, y para que lo consigas aquí hay algunos consejos:

Cómo inyectar energía 1. Observa a detalle
Ser jefe no sólo envuelve la toma de decisiones y la planeación de la estrategia, ser un buen directivo implica actitud y dirección. Para ello, los expertos recomiendan "observar". Así es, pareciera sencillo, pero muchas veces lo más sencillo se complica. Analiza tus equipos de trabajo y comienza a sacar conjeturas. Muchos de ellos necesitarán ayuda personalizada, y otros un poco de dirección. ¡Hazlo!

2. Platica con tu equipo
El generar una buena comunicación con tus equipos de trabajo te ayudará a desaparecer más del 60% de los problemas operativos, es tiempo de iniciar. Una vez que hayas observado, platica con ellos –ya sea de manera individual o grupal– sobre los objetivos del área, la metodología y las actitudes, y asegúrate que sus propuestas sean escuchadas. Esto no sólo te permitirá estar al tanto de lo que sucede, también te ayudará a que tu equipo se sienta valorado y a generar sentido de pertenencia.

3. Es cuestión de actitud
Para Markey, la personalidad y actitud de los directivos pueden ser el problema a encontrar solución. Dentro del estudio que publicó este experto en la revista Harvard Business Review, se indica que el compromiso de los empleados es inversamente proporcional a la confianza que tienen con sus superiores. es decir, la tarea más importante de los directivos es inyectar energía a través de su actitud con los trabajadores.

Algunos tips que te pueden servir:

A. Llega con entusiasmo al trabajo.

B. Sonríe y saluda a todos en la oficina.

C. Detente En sus lugares y pregunta cómo han estado.

D. Evita malos tratos y regaños injustificados.

E. Sé objetivo y mantén una inteligencia emocional fortalecida.

4. Retroalimenta de manera constructiva
Cada esfuerzo realizado por tu equipo es importante, por esto es necesario que reconozcas y valores la energía depositada en su desempeño. Sin embargo, no sólo se trata de reconocimiento, también es cuestión de inteligencia. Es importante que un directivo esté preparado para tratar cualquier circunstancia –sea buena o mala– en su círculo laboral. Asegúrate de ser honesto e inteligente a la hora de abordar temas como despidos, aumento de salarios, nuevos puestos acordados, etc.

5. Analiza el ambiente laboral
El experto recomienda realizar, de manera periódica, encuestas interactivas o escritas sobre el ambiente laboral de los equipos. Esto permitirá a los directivos ampliar su comprensión de la dinámica laboral, analizar los factores que afectan y comenzar nuevas estrategias para motivar a cada colaborador. Otra opción es hacer juntas o pedir opinión a través del mail.

6. Escucha y cuida tu lenguaje corporal
Abrir caminos de comunicación es muy importante, sin embargo, muchas veces nuestras muecas y expresiones corporales pueden estropearlo. Es importante que analices tus movimientos y lenguaje corporal al entablar una conversación con otra persona. Asegúrate que cuando tus colaboradores pidan apoyo, consejos profesionales o tengan dudas; éste sea el indicado para dejar abierta una puerta.

7. Siempre mantén las expectativas a futuro
Cuando hablas de proyectos y la participación de tu equipo en ellos, es muy importante que siempre lo hagas con perspectivas a futuro. Tu equipo sabrá que forma parte de ello y que también es necesario para la empresa.

Formación Comercial: 7 Factores Para Tenerla En Cuenta

Formación comercial: 7 factores para tenerla en cuenta : Veamos cómo la Formación Comercial, aprender a vender, supone una estrategia esencial en la política de cualquier empresa, a la hora de conseguir una ventaja competitiva incluso en tiempos de crisis económica.

La capacidad de vender es fundamental para lograr el éxito de un negocio. Las personas que potencian las ventas son los vendedores. Su trabajo es esencial, ya que aporta el dinero que paga los sueldos de todos, desde los administrativos hasta el personal de la limpieza. Sin ventas no hay dinero y no hay negocio.

Debido a la crisis económica, la formación comercial es una de las primeras cosas que las empresas están quitando de sus presupuestos anuales para reducir los costes. Evidentemente las empresas ahorran el dinero a corto plazo. Sin embargo, esta política tal vez provoque una reducción de ventas y beneficios. Por eso debemos calcular muy bien el coste de oportunidad a la hora de reducir nuestro presupuesto en formación.

Aquí tiene 7 beneficios por los que debe considerar invertir en formación comercial:

1. Mejorar ventas y productividad: La formación comercial maximiza el potencial y la productividad de los vendedores. Si pudiese aumentar la productividad de un vendedor que vende 5, 000€ por mes en un 10%, la formación comercial le ofrecería un rápido retorno de la inversión.

2. Una ventaja competitiva en el mercado: La empresas que invierten en sus empleados también están reforzando su competitividad en el mercado. Una ventaja competitiva en tiempos de crisis puede marcar la diferencia entre prosperar, sobrevivir y dejar de existir. Las nuevas ideas, procesos y estrategias aprendidas en la formación comercial dan a la empresa una ventaja frente la competencia. Una pequeña ventaja puede significar la diferencia crucial entre vender o no.

3. Aumentar la satisfacción de los vendedores: Todos queremos sentirnos bien en nuestros trabajos. Una buena formación comercial desarrolla las habilidades de los vendedores y les anima a adaptar su propia personalidad, habilidades sociales y encantos al proceso de venta, para crear buenas relaciones con clientes y ofrecerles experiencias que se puedan recordar. Cuando podemos ser nosotros mismos en nuestro trabajo, lo dejamos de ver como un trabajo y disfrutamos más. Ya lo dijo Confucio: "Si te gusta lo que haces, no trabajarás nunca más en tu vida".

4. Vendedores con confianza: La confianza es un elemento fundamental para las ventas y la confianza es simplemente el resultado de tener las habilidades necesarias para poder dominar nuestro trabajo. Un vendedor con confianza se siente bien con lo que hace, habla con una autoridad que no tiene rival e inspira confianza en sus clientes. Una persona con confianza, transmite confianza a todos los que le rodean. Esta confianza es crucial a la hora de lograr una venta y conseguir que un cliente repita.

5. Ideas e inspiración: Basta solamente sacar e implementar una buena idea de la formación comercial para cambiar la forma en que hacemos las cosas para crear resultados mejores. Trabajar en ventas es emocionante, es un reto diario, un trabajo interesante que nos permite ponernos en contacto con personas diferentes e interesantes cada día.

6. Empleados motivados: Siempre nos sentimos más motivados cuando vemos una diferencia positiva que se debe a nuestras acciones/conductas en el proceso de venta. La combinación de motivación y confianza pueden ser muy positivos para cualquier situación comercial.

7. Clientes más contentos: Dijo Sam Walton que solo tenemos un jefe y este es el cliente, que es el único que puede despedir hasta al director simplemente comprando en la competencia. Mediante una sólida formación comercial, los vendedores aprenderán las conductas y acciones que conducen al éxito en las ventas y sabrán cómo aplicarlas a situaciones diarias con los clientes.

Los empleados capacitados, motivados y con confianza en sí mismos no sólo consiguen clientes satisfechos, sino clientes encantados que vuelven a comprar y recomiendan el negocio a amigos, y no hay nada mejor para cualquier negocio que lograr la publicidad del boca a boca. Nadie duda en comprar un producto o servicio que nos recomiende un familiar o un amigo, ¡aunque sea más caro!

Como consultor de formación, lógicamente me interesa dar a conocer los beneficios que ofrece la formación comercial. Sin embargo, lo más importante para un negocio es el cliente y poder ver las cosas en perspectiva ofreciendo productos que mejoren su vida. La formación comercial simplemente nos aporta una manera de ofrecer al cliente un servicio superior y un valor añadido a través de los profesionales de venta.

Trabajoclick: minijobs más allá de nuestras fronteras

Trabajoclick.com es una plataforma de trabajo freelance en la que se pueden contratar diversos minijobs y que funciona en varios países de habla hispana
En España, debido a las actuales circunstancias, hemos oído hablar de minijobs. Y, precisamente, minijobs es lo que, en parte, ofrece Trabajoclick. Pero no nos alarmemos, no se trata de una especie de ETT, sino de una plataforma de crowdsourcing. Ahora hemos introducido un nuevo concepto que nos toca explicar. Dicho en términos muy generales, una plataforma de crowdsourcing es una página web en la que se pueden comprar servicios y venderlos. Es decir, supongamos que usted necesita que su hija reciba clases particulares de francés, pues en Trabajoclick.com encontrará profesionales que impartan clases de francés, o bien puede colocar un anuncio demandando a un profesor de francés en su zona y de forma inmediata, recibirá propuestas de los profesionales de la plataforma.

Desde este punto de vista, los minijobs a los que nos referimos cuando hablamos de páginas web como Trabajoclick no son contratos de trabajo de pocas horas y poco remunerados, sino pequeños servicios, muy concretos, por los que se paga a un profesional.

Pero merece la pena que descendamos a los detalles. El proyecto es de dos amigos, Mariano y Jesús, quienes se dedican al mismo en su tiempo libre. Ambos cuentan con una gran experiencia trabajando en Internet. En un principio su actividad iba a desarrollarse en un ámbito nacional, sin embargo pronto cambiaron los planes, así que crearon una plataforma de carácter internacional, esto es, en Trabajoclick es posible contratar minijobs y hacer propuestas no solo en España, sino también en varios países latinoamericanos (Costa Rica, Guatemala, Chile, Bolivia, México, etc.). Esto, para aquellos profesionales que pueden realizar su trabajo a distancia, es una gran ventaja. Pero también lo es para aquellas personas o empresas que compran microservicios a través de Trabajoclik, pues pueden contratar a los mejores profesionales de todo el mundo de habla hispana.

Los profesionales, además, reciben valoraciones por parte de sus clientes, lo que les puede ayudar a conseguir más contratos.



Trabajoclick y el universo freelance



Las nuevas tecnologías, como Internet, han cambiado diversos aspectos de nuestras vidas y uno de ellos es el modo en el que concebimos el trabajo. La figura del freelance cobra cada vez más protagonismo. Este es un trabajador que vive de sus habilidades, su conocimiento y, en definitiva, su profesión. Se trata de un trabajador independiente, autónomo o no, que cobra por pequeños servicios realizados. Es en este contexto en el que se enmarca la actividad de Trabajoclick.com.

Pero esta plataforma de crowdsourcing va más allá de lo que se venía concibiendo como trabajo freelance. En efecto, la mayoría de páginas web de trabajo freelance están destinadas casi exclusivamente a profesionales que pueden realizar su trabajo a distancia, tales como programadores, diseñadores de páginas web, traductores, redactores, etc. En Trabajoclick, además de poder contratar este tipo de servicios, también existe la posibilidad de contratar servicios de ámbito local, más tradicionales. De este modo, es posible contratar a un profesor que imparta clases particulares o a un albañil para que haga una reforma en nuestra cocina.

Cómo salir airoso de una Entrevista Laboral

Usted acaba de aterrizar en una entrevista para un trabajo aparentemente maravilloso! ¿Y ahora qué?

Investigación de la empresa

La investigación siempre debe ser su primer paso. La recopilación de información de antecedentes sobre los empleadores es un elemento crucial en la preparación de la entrevista exitosa. Usted tendrá que estar preparado para responder a las preguntas : "¿Qué es lo que su saber sobre nuestra empresa"? y "¿Por qué quieres trabajar aquí?" Sabiendo lo más posible sobre el desempeño pasado de la empresa y los planes de futuro puede hacer su entrevista más interactiva y podría ser justo la ventaja que necesita en un mercado laboral competitivo. Antes de la entrevista revise el sitio web de la empresa y no tenga miedo de ponerse en contacto con su empleador para solicitar información sobre la posición que usted está entrevistando o para pedir información de la compañía. Busque en Google la empresa para ver qué otra información se encuentra disponible en línea.

La práctica hace la perfección

La práctica lo hace perfecto (o por lo menos conduce a la mejora). Practique con un amigo grabar o/y filmar sus respuestas para que pueda reproducir la entrevista y ver bien lo que hizo. Preparar respuestas a preguntas más frecuentes de la entrevista. Si lo hace, le ayudará a analizar sus antecedentes y calificaciones para el puesto.

Entrevistas conductuales

El comportamiento basado en las entrevistas es cada vez más común. Se basa en la premisa de que el rendimiento pasado de un candidato es el mejor predictor del rendimiento futuro. En lugar de las típicas preguntas de la entrevista sobre su trayectoria y experiencia, usted debe estar preparado para dar respuestas detalladas con ejemplos específicos de sus experiencias de trabajo.

La mejor manera de prepararse es pensar en ejemplos en los que ha utilizado con éxito las habilidades que has adquirido. Tómese el tiempo para compilar una lista de respuestas a los dos tipos de preguntas y para detallar sus habilidades, valores e intereses, así como sus fortalezas y debilidades. Haga hincapié en lo que puede hacer en beneficio de la empresa en lugar de lo que usted está interesado. También hay que preparar una lista de preguntas que desea hacerle al entrevistador. Recuerde, usted no está simplemente tratando de hacer el trabajo, se está entrevistando con el empleador para determinar si esta empresa y la posición son una buena opción para usted.

Prepárese para la entrevista

Es muy importante llegar a tiempo para la entrevista. El tiempo medio es de diez a quince minutos antes. Si es necesario, tomar algún tiempo para ir a la oficina antes de tiempo para saber exactamente a dónde va. Conocer el nombre del entrevistador y el uso del mismo durante la entrevista. Si no está seguro del nombre, llamar y preguntar antes de la entrevista. No olvide llevar una copia extra de su curriculum vitae y una lista de referencias.

Mantenga la calma

Elimine su nivel de stress y sus chances aumentarán

Durante la entrevista, trate de permanecer lo más tranquilo posible. Pida que le aclaren si no estás seguro de lo que se le ha pedido y recuerde que es perfectamente aceptable tener un momento o dos para enmarcar sus respuestas para que pueda estar seguro de responder también plenamente la cuestión.

Poner fin a la entrevista con una nota de agradecimiento al entrevistador y reitere su interés en la posición.

La post venta: diferencia entre buenos y malos proveedores y vendedores

El servicio de post venta, a pesar de que muchas de las empresas se empeñen en restarle importancia (por poner sólo algunos ejemplos el pésimo servicio de post venta de Mediamarkt, en el que hay que esperar siempre colas kilométricas y estar horas para que te solventen un pequeño problema) es parte importante del márketing, ya que ayuda a construir una imagen de marca de la empresa. Por esta razón debemos ir un paso adelante, teniendo en cuenta al cliente después incluso de que le hayamos vendido el producto o le hayamos proporcionado el servicio, con la intención de que hable bien de nuestra empresa y de que vuelva a contratar nuestros servicios.

Además,  con acciones como las que expondremos a continuación, es posible sacar otros beneficios derivados que son lo suficientemente interesantes como para que los tengamos en cuenta por sí mismos.

Si nuestra empresa ofrece un producto, es básico que el cliente se sienta respaldado por nuestra empresa. Si somos un mero intermediario entre el fabricante y el cliente final es conveniente derivar el peso de la responsabilidad sobre el fabricante, con la intención de ‘suavizar’ la posible molestia que el cliente haya podido desarrollar hacia nosotros. Además hay que dar un servicio completo, ofreciéndonos a ser intermediarios para la solución del problema, y llevándole de la mano (ofreciéndole números de teléfono, direcciones o, incluso, haciéndole las gestiones, todo ello sin perjuicio de las obligaciones que la normativa ya de por sí imponen al comerciante) hasta su completa solución.

Si nuestra empresa es el fabricante no sólo debemos cumplir con la normativa, sino continuar la relación con el cliente (con medidas tan baratas como puede ser el envío de un mail para confirmar su satisfacción) hasta que se convenza de que, a pesar del problema que le ha surgido (y que, irremediablemente, achacará a nuestra empresa), ha tenido un respaldo total por nuestra parte. Podemos darle la vuelta al problema y fidelizar todavía más a esa persona.

Si ofrecemos un servicio es imprescindible que continuemos en contacto con el cliente, sobre todo en aquellos casos en los que el servicio tiende a ser periódico. Además de las acciones encaminadas arecordarle nuestra oferta (las cuales hay que estudiarlas de manera independiente) también debemos transmitir la idea al usuario de que ahí estamos para cualquier problema que pueda existir derivado de nuestro servicio.

Por último hay que destacar los beneficios que este tipo de contactos pueden conllevar. En primer lugar el más claro es el de mejorar la imagen de marca, dando la sensación de profesionalidad y de verdadero interés por las necesidades de nuestros clientes. Y en segundo lugar, y aunque este beneficio en un principio no parece claro pero es muy importante, es posible obtener un feedback valiosísimo dentro de nuestra cartera de clientes. En estos contactos posteriores podemos extraer información sobre la opinión sobre el producto o servicio, posibles mejoras, etc. Lo mismo debe suceder en contactos derivados de problemas reales que ya han surgido en el propio producto o en el servicio.

Como conclusión: un buen servicio post venta es básico en la empresa, y puede ayudarnos en muchos ámbitos mejorando nuestra imagen de empresa y proporcionándonos una información difícil de lograr por otros medios. Y siempre debemos recordar que, a pesar de que hace un tiempo lo comentado podía ser caro (los canales eran más complejos: carta, fax, teléfono, etc.), en la actualidad internet lo hace mucho más fácil y, lo que es más importante, barato.

Patrones financieros erróneos que limitan nuestra economía

Hemos recibido una educación muy precaria, por no decir nula en el ámbito de las finanzas, de controlar nuestra economía y así permitirnos ser prósperos y alcanzar la independencia financiera.

Nuestros patrones económicos los hemos ido adquiriendo desde la infancia con expresiones como: "no hay dinero suficiente para todo"; "el dinero no crece en los árboles" "Los ricos son malos", etc. Estas expresiones se han instalado a sus anchas en nuestro registro mental y se han afianzado de tal modo que las hemos admitido como ciertas.

Pero.......¿son ciertas?, posiblemente, a poco que indagemos en nuestro interior podremos comprobar que no hemos hecho nada por desmantelar estas bases tan sólidas y reorganizar nuestras creencias en este sentido, investigar lo que nosotros pensamos realmente sobre el dinero y darle una solución propia y personal, para que de este modo, podamos iniciar nuestro camino al éxito y a la prosperidad.

El trabajo actual consiste en revisar nuestros patrones financieros adquiridos en nuestro entorno, en nuestra familia, en nuestra escuela, etc., para que podamos identificar la raiz del problema y así reparar aquello que nos limita para que podamos gestionar nuestra economía de tal manera que ganemos en tranquilidad y bienestar.

Partiremos de que el dinero es energía, y que como tal, no es buena ni mala, simplemente dependerá del uso que hagamos de ella.

El dinero nos permite ser bondadosos, ser prósperos y ser más felices, y por estas razones deberíamos considerarlo como una herramienta para posicionarnos en un nivel alto de desarrollo personal y avanzar en la búsqueda de nuestra verdadera naturaleza.